إدارة المخاطر المؤسسية
Enterprise Risk Management
في جملة واحدةمنهج تحدد به المنشأة المخاطر التي تهدد أهدافها، وتقيّم احتمالها وأثرها، ثم تقرر كيف تتعامل مع كل منها.
ببساطة
إدارة المخاطر المؤسسية تنظر إلى المنشأة كلها: مخاطر مالية، وتشغيلية، ونظامية، وسوقية. تُسجَّل في سجل مخاطر ويُعطى كل خطر درجة.
بعد التقييم تختار المنشأة: تتجنب الخطر، أو تخففه بضوابط، أو تنقله بتأمين، أو تقبله إن كان صغيرًا.
مثال بالأرقام
مستودع أدوية يقيّم خطر انتهاء صلاحية المخزون على مقياس من 1 إلى 5 للاحتمال والأثر.
الاحتمال4
الأثر5
درجة الخطر4 × 5 = 20 من 25
خطر مرتفع يحتاج ضوابط فورية20
المعادلة: درجة الخطر = الاحتمال × الأثر
لا تخلط بينه وبين
خطر المراجعةخطر المراجعة يخص احتمال خطأ رأي المراجع، والمخاطر المؤسسية تخص كل ما يهدد أهداف المنشأة.
