في جملة واحدةفرع من المحاسبة يقدّم للإدارة معلومات للتخطيط واتخاذ القرار والرقابة، مثل الموازنات والتكاليف والربحية، دون التزام بشكل محدد.
ببساطة
القوائم المالية تُعد للبنك والجهات الرسمية بشكل محدد. أما المحاسبة الإدارية فتجيب عن أسئلة صاحب المنشأة: أي فرع يربح؟ هل أقبل هذا الطلب بهذا السعر؟ كم يجب أن أبيع لأغطي مصروفاتي؟
تقاريرها داخلية، وتنظر إلى المستقبل كما تنظر إلى الماضي، ويمكن تفصيلها حسب الحاجة: فرع، صنف، موظف، يوم.
مثال
صاحب مطعم بثلاثة فروع يطلب تقريرًا شهريًا بربح كل فرع بعد توزيع الإيجار والرواتب، ومقارنته بالموازنة: هذا عمل المحاسبة الإدارية.
لا تخلط بينه وبين
المحاسبة الماليةالمالية تخدم المستخدمين الخارجيين بقوائم وفق المعايير، والإدارية تخدم الإدارة بأي شكل يفيدها.
في نظام الشاشة الكاملة
مراكز التكلفة في النظام تُظهر ربحية كل فرع أو مشروع أو قسم. الحسابات العامة