قرار قبول طلبية خاصة
Special Order Decision
في جملة واحدةتقييم طلبية لمرة واحدة بسعر أقل من السعر المعتاد، بمقارنة سعرها بالتكاليف الإضافية التي ستسببها فقط.
ببساطة
إن كانت لديك طاقة غير مستغلة والتكاليف الثابتة لن تزيد، فأي سعر أعلى من التكلفة المتغيرة يضيف ربحًا.
انتبه لأمرين: ألا تؤثر الطلبية على عملائك الحاليين وأسعارهم، وأن تكون الطاقة متاحة فعلًا دون إيقاف إنتاج آخر.
مثال بالأرقام
مصنع عصائر سعره المعتاد 50 ريالًا للكرتون وتكلفته المتغيرة 30 ريالًا، ولديه طاقة فارغة، فجاءه عرض لشراء 1,000 كرتون بـ 38 ريالًا.
سعر الطلبية − التكلفة المتغيرة38 − 30 = 8 ريالات
عدد الكراتين1,000 كرتون
التكاليف الثابتةلا تتغير
الربح الإضافي من الطلبية8 × 1,000 = 8,000 ريال
لا تخلط بينه وبين
هامش المساهمةالقرار هنا يعتمد على هامش المساهمة للطلبية، لا على تكلفة الوحدة الكاملة.