في جملة واحدةخطة بكميات المواد الخام اللازمة للإنتاج المخطط وما يجب شراؤه منها وتكلفته، مع مراعاة مخزون المواد أول الفترة وآخرها.
ببساطة
تبدأ من موازنة الإنتاج: عدد الوحدات × ما تحتاجه الوحدة من المادة = الكمية اللازمة للإنتاج.
ثم تضيف مخزون المواد المطلوب في آخر الفترة، وتطرح الموجود في أولها، فتعرف كمية الشراء، وتضربها في السعر المتوقع.
مثال بالأرقام
مصنع منظفات يخطط لإنتاج 5,000 عبوة، تحتاج كل عبوة 2 كيلو من مادة خام سعرها 12 ريالًا للكيلو، ويريد إنهاء الفترة بـ 1,500 كيلو ولديه الآن 1,000 كيلو.
الكمية اللازمة للإنتاج5,000 × 2 = 10,000 كيلو
+ مخزون آخر الفترة − مخزون أولها1,500 − 1,000 = 500 كيلو
كمية الشراء10,000 + 500 = 10,500 كيلو
تكلفة المواد المطلوب شراؤها10,500 × 12 = 126,000 ريال
المعادلة: (وحدات الإنتاج × كمية المادة للوحدة + مخزون آخر المدة − مخزون أول المدة) × السعر
لا تخلط بينه وبين
موازنة المشترياتموازنة المشتريات في المنشأة التجارية تُبنى على المبيعات، وموازنة المواد في المصنع تُبنى على الإنتاج.