ایک جملے میںمنصوبہ بند پیداوار کے لیے درکار خام مال کی مقداروں، ان میں سے خریدنے والی مقدار اور اس کی لاگت کا منصوبہ، مدت کے آغاز اور آخر کی مواد کی انوینٹری کو مدنظر رکھتے ہوئے۔
آسان الفاظ میں
آپ پیداوار کے بجٹ سے شروع کرتے ہیں: یونٹس کی تعداد × فی یونٹ درکار مواد = پیداوار کے لیے لازمی مقدار۔
پھر مدت کے آخر میں مطلوبہ مواد کی انوینٹری جمع کرتے ہیں، اور آغاز میں موجود منہا کرتے ہیں، تو خریداری کی مقدار معلوم ہوتی ہے، اور اسے متوقع قیمت سے ضرب دیتے ہیں۔
اعداد کے ساتھ مثال
صفائی کی مصنوعات کی ایک فیکٹری 5,000 بوتلیں بنانے کا منصوبہ رکھتی ہے، ہر بوتل کو 2 کلو خام مال چاہیے جس کی قیمت 12 ریال فی کلو ہے، وہ مدت 1,500 کلو پر ختم کرنا چاہتی ہے اور اس کے پاس ابھی 1,000 کلو ہیں۔
پیداوار کے لیے لازمی مقدار5,000 × 2 = 10,000 کلو
+ مدت کے آخر کی انوینٹری − آغاز کی انوینٹری1,500 − 1,000 = 500 کلو
خریداری کی مقدار10,000 + 500 = 10,500 کلو
خریدے جانے والے مواد کی لاگت10,500 × 12 = 126,000 ریال
فارمولا: (پیداواری یونٹس × فی یونٹ مواد کی مقدار + اختتامی انوینٹری − ابتدائی انوینٹری) × قیمت
اسے اس سے نہ ملائیں
خریداری کا بجٹتجارتی ادارے میں خریداری کا بجٹ فروخت پر بنتا ہے، اور فیکٹری میں مواد کا بجٹ پیداوار پر۔