في جملة واحدةالمفاضلة بين تصنيع جزء أو تقديم خدمة داخل المنشأة وبين شرائه من مورد خارجي، بمقارنة التكاليف الملائمة فقط.
ببساطة
قارن سعر المورد بالتكلفة التي ستوفرها فعلًا إن توقفت عن التصنيع، لا بتكلفة الوحدة الكاملة في الدفاتر.
التكاليف الثابتة التي ستبقى في الحالتين كالإيجار لا تدخل المقارنة. وانظر أيضًا إلى الجودة والاعتماد على المورد.
مثال بالأرقام
مصنع يصنع 1,000 قطعة شهريًا، تكلفتها المتغيرة 18 ريالًا وعليها 6 ريالات تكاليف ثابتة محمّلة لن تختفي، ومورد يعرض بيعها بـ 22 ريالًا.
تكلفة التصنيع الملائمة18 × 1,000 = 18,000 ريال
تكلفة الشراء22 × 1,000 = 22,000 ريال
تكلفة الوحدة الكاملة في الدفاتر (مضللة هنا)18 + 6 = 24 ريالًا
الاستمرار في التصنيع يوفر22,000 − 18,000 = 4,000 ريال شهريًا
المعادلة: سعر الشراء − التكاليف التي ستختفي بالتوقف عن التصنيع
لا تخلط بينه وبين
تكلفة الوحدةتكلفة الوحدة الكاملة تشمل تكاليف ثابتة لا تختفي، فمقارنتها بسعر المورد قد تقودك إلى قرار خاطئ.