बनाएँ या ख़रीदें निर्णय

Make-or-Buy Decision

एक वाक्य मेंकोई पुर्ज़ा व्यवसाय के अंदर बनाने या सेवा अंदर देने और उसे बाहरी सप्लायर से ख़रीदने के बीच चुनाव, केवल प्रासंगिक लागतों की तुलना करके।

सीधी बात

เคธเคชเฅเคฒเคพเคฏเคฐ เค•เฅ€ เค•เคผเฅ€เคฎเคค เค•เฅ€ เคคเฅเคฒเคจเคพ เค‰เคธ เคฒเคพเค—เคค เคธเฅ‡ เค•เคฐเฅ‡เค‚ เคœเฅ‹ เค‰เคคเฅเคชเคพเคฆเคจ เคฌเค‚เคฆ เค•เคฐเคจเฅ‡ เคชเคฐ เค†เคช เคธเคš เคฎเฅ‡เค‚ เคฌเคšเคพเคเคเค—เฅ‡, เคฌเคนเคฟเคฏเฅ‹เค‚ เค•เฅ€ เคชเฅ‚เคฐเฅ€ เค‡เค•เคพเคˆ เคฒเคพเค—เคค เคธเฅ‡ เคจเคนเฅ€เค‚เฅค

เคœเฅ‹ เคธเฅเคฅเคฟเคฐ เคฒเคพเค—เคคเฅ‡เค‚ เคฆเฅ‹เคจเฅ‹เค‚ เคธเฅเคฅเคฟเคคเคฟเคฏเฅ‹เค‚ เคฎเฅ‡เค‚ เคฌเคจเฅ€ เคฐเคนเฅ‡เค‚เค—เฅ€, เคœเฅˆเคธเฅ‡ เค•เคฟเคฐเคพเคฏเคพ, เคตเฅ‡ เคคเฅเคฒเคจเคพ เคฎเฅ‡เค‚ เคถเคพเคฎเคฟเคฒ เคจเคนเฅ€เค‚ เคนเฅ‹เคคเฅ€เค‚เฅค เค—เฅเคฃเคตเคคเฅเคคเคพ เค”เคฐ เคธเคชเฅเคฒเคพเคฏเคฐ เคชเคฐ เคจเคฟเคฐเฅเคญเคฐเคคเคพ เคญเฅ€ เคฆเฅ‡เค–เฅ‡เค‚เฅค

आँकड़ों के साथ उदाहरण

एक फ़ैक्टरी हर महीने 1,000 पुर्ज़े बनाती है, उनकी परिवर्तनीय लागत 18 रियाल है और उन पर 6 रियाल की स्थिर लागत डाली गई है जो ख़त्म नहीं होगी, और एक सप्लायर उन्हें 22 रियाल में बेचने का प्रस्ताव देता है।

उत्पादन की प्रासंगिक लागत18 × 1,000 = 18,000 रियाल
ख़रीद लागत22 × 1,000 = 22,000 रियाल
बहियों में पूरी इकाई लागत (यहाँ भ्रामक)18 + 6 = 24 रियाल
उत्पादन जारी रखने से बचत22,000 − 18,000 = 4,000 रियाल मासिक

सूत्र: ख़रीद मूल्य − उत्पादन बंद करने पर ख़त्म होने वाली लागतें

इसे इससे न मिलाएँ

यूनिट की लागतपूरी इकाई लागत में ऐसी स्थिर लागतें होती हैं जो ख़त्म नहीं होतीं, इसलिए उसकी तुलना सप्लायर की क़ीमत से करना आपको गलत फ़ैसले तक ले जा सकता है।