एक वाक्य मेंगतिविधि के एक ही स्तर पर बनाया गया बजट जो पूरी अवधि उसी पर रहता है, भले ही वास्तविक मात्रा योजना से अलग हो।
सीधी बात
स्थिर बजट वह योजना है जो साल की शुरुआत में मंज़ूर हुई थी। यह उन मदों के लिए ठीक है जो मात्रा के साथ नहीं बदलतीं, जैसे किराया और स्थिर तनख़्वाहें।
लेकिन परिवर्तनीय लागतों की इससे तुलना आपको भ्रम में डाल सकती है: अगर आपने योजना से ज़्यादा बेचा तो आपकी लागतें सीमा से ज़्यादा दिखेंगी, जबकि बढ़ोतरी स्वाभाविक है।
आँकड़ों के साथ उदाहरण
वही कारख़ाना 10,000 यूनिट की योजना बनाता है (परिवर्तनीय लागत 20 रियाल और स्थिर लागत 50,000 रियाल), और 300,000 रियाल की वास्तविक लागत पर 12,000 यूनिट बनाता है।
स्थिर बजट (10,000 यूनिट)10,000 × 20 + 50,000 = 250,000 रियाल
वास्तविक लागत (12,000 यूनिट)300,000 रियाल
दिखने वाला अंतर = 300,000 − 250,00050,000 रियाल
सूत्र: वास्तविक लागत − योजनाबद्ध मात्रा पर बजट
इसे इससे न मिलाएँ
लचीला बजट (Flexible Budget)उसी उदाहरण में लचीला बजट केवल 10,000 रियाल का असली विचलन दिखाता है, और बाक़ी 40,000 रियाल का कारण उत्पादन में बढ़ोतरी है।