एक वाक्य मेंनया ऑर्डर पहुँचने से पहले किसी आइटम का शेष ख़त्म हो जाना, जिससे ग्राहक आइटम माँगता है और उसे नहीं मिलता, और बिक्री और शायद ग्राहक भी खो जाता है।
सीधी बात
स्टॉक ख़त्म होने की लागत बहियों में नहीं दिखती, लेकिन असली है: खोया मुनाफ़ा और ऐसा ग्राहक जो प्रतिस्पर्धी के पास जाकर न लौटे।
आप इसे सही पुनः ऑर्डर बिंदु, उचित सुरक्षा स्टॉक और सबसे ज़्यादा बिकने वाले आइटमों की निगरानी से घटाते हैं।
आँकड़ों के साथ उदाहरण
पुर्ज़ों की एक दुकान में एक आइटम एक हफ़्ते ख़त्म रहा, 40 ग्राहकों ने उसे माँगा और नहीं पाया, और एक पुर्ज़े पर लाभ मार्जिन 25 रियाल है।
खोए ऑर्डर40 पुर्ज़े
एक पुर्ज़े का मार्जिन25 रियाल
कम से कम खोया मुनाफ़ा40 × 25 = 1,000 रियाल
इसे इससे न मिलाएँ
धीमी गति वाली इन्वेंटरीस्टॉक ख़त्म होना कमी की समस्या है, और धीमी इन्वेंटरी अधिकता की, और दोनों का कारण कमज़ोर योजना है।
फ़ुल स्क्रीन सिस्टम में
आइटम ख़त्म होने पर सिस्टम उपलब्ध वैकल्पिक आइटम दिखाता है। गोदाम और आइटम