ایک جملے میںمنصوبہ بند پیداوار مکمل کرنے کے لیے درکار براہِ راست کام کے گھنٹوں اور ان کی لاگت کا منصوبہ، جو یونٹس کی تعداد، فی یونٹ وقت اور فی گھنٹہ اجرت پر بنتا ہے۔
آسان الفاظ میں
آپ منصوبہ بند یونٹس کی تعداد کو فی یونٹ معیاری وقت سے ضرب دیتے ہیں، تو مطلوبہ گھنٹے معلوم ہوتے ہیں، پھر انہیں فی گھنٹہ اجرت سے ضرب دیتے ہیں۔
یہ جاننے میں مدد دیتا ہے کہ کیا موجودہ مزدوروں کی تعداد کافی ہے، یا آپ کو اضافی افرادی قوت یا اوور ٹائم کی ضرورت ہے۔
اعداد کے ساتھ مثال
وہی فیکٹری 5,000 بوتلیں بنانے کا منصوبہ رکھتی ہے، ہر بوتل کو آدھا گھنٹہ کام چاہیے، اور فی گھنٹہ اجرت 40 ریال ہے۔
درکار گھنٹے5,000 × 0.5 = 2,500 گھنٹے
فی گھنٹہ اجرت40 ریال
براہِ راست اجرتوں کا بجٹ2,500 × 40 = 100,000 ریال
فارمولا: پیداواری یونٹس × فی یونٹ گھنٹے × فی گھنٹہ اجرت
اسے اس سے نہ ملائیں
محنت کی کارکردگی کا فرقبجٹ پیداوار سے پہلے کا منصوبہ ہے، اور فرق اس کے بعد اصل اور منصوبہ بند گھنٹوں کا فرق ناپتا ہے۔