ایک جملے میںایسا بجٹ جو سرگرمی کے اصل حجم پر دوبارہ حساب کیا جاتا ہے، تو اس میں متغیر لاگتیں حجم کے ساتھ بدلتی ہیں اور مقررہ لاگتیں جوں کی توں رہتی ہیں۔
آسان الفاظ میں
اگر آپ نے 10,000 یونٹس بنانے کا منصوبہ بنایا پھر 12,000 بنائے، تو آپ کی لاگت بڑھنا فطری ہے۔ لچکدار بجٹ ایک منصفانہ سوال کا جواب دیتا ہے: 12,000 یونٹس پر کتنی لاگت آنی چاہیے تھی؟
آپ اسے مدت کے اختتام پر فرق (ویری اینس) کے تجزیے میں استعمال کرتے ہیں، کیونکہ یہ حجم کی تبدیلی کے اثر کو حقیقی فضول خرچی یا بچت کے اثر سے الگ کرتا ہے۔
اعداد کے ساتھ مثال
پیکنگ کا ایک کارخانہ 10,000 یونٹس بنانے کا منصوبہ رکھتا تھا، فی یونٹ متغیر لاگت 20 ریال اور مقررہ لاگت 50,000 ریال کے ساتھ، اس نے عملاً 12,000 یونٹس بنائے اور اصل لاگت 300,000 ریال رہی۔
اصل حجم پر متغیر لاگت12,000 × 20 = 240,000 ریال
مقررہ لاگتیں50,000 ریال
لچکدار بجٹ240,000 + 50,000 = 290,000 ریال
اصل لاگت300,000 ریال
فرق = 300,000 − 290,000 (ناموافق)10,000 ریال
فارمولا: (فی یونٹ متغیر لاگت × اصل حجم) + مقررہ لاگتیں
اسے اس سے نہ ملائیں
جامد بجٹجامد بجٹ سرگرمی کچھ بھی بدلے منصوبہ بند حجم پر رہتا ہے، اس لیے بڑے فرق ظاہر ہوتے ہیں جن کی وجہ حجم ہے کارکردگی نہیں۔