ایک جملے میںفروخت کنندہ یا مینوفیکچرر کی یہ ذمہ داری کہ اگر طے شدہ یا قانون کی مقرر کردہ مدت میں پروڈکٹ میں نقص ظاہر ہو تو اسے ٹھیک کرے، بدلے یا اس کی قیمت واپس کرے۔
آسان الفاظ میں
وارنٹی خریدار کو اطمینان دیتی ہے، لیکن فروخت کنندہ پر یہ مستقبل کی لاگت ہے۔ اس لیے گاہک کے واپس آنے کا انتظار نہ کریں: ہر مدت کے آخر میں اندازہ لگائیں کہ بیچی گئی مصنوعات کی مرمت پر آپ کتنا خرچ کریں گے، اور وارنٹی پروویژن درج کریں۔
اگر وارنٹی صرف یہ یقین دہانی ہو کہ پروڈکٹ درست ہے تو یہ IAS 37 کے مطابق پروویژن ہے، اور اگر یہ الگ بیچی جانے والی توسیعی وارنٹی ہو تو یہ ایک خدمت ہے جس کی آمدنی کا کچھ حصہ IFRS 15 کے مطابق مؤخر کیا جاتا ہے۔
اعداد کے ساتھ مثال
آلات کی ایک دکان نے 2,000,000 ریال کے آلات بیچے، اور اس کے تجربے کے مطابق وارنٹی کے تحت مرمت پر فروخت کا 2% خرچ آتا ہے (وضاحت کے لیے فرضی شرح)۔
فروخت2,000,000 ریال
وارنٹی پروویژن: 2,000,000 × 2%40,000 ریال
وارنٹی خرچ اکاؤنٹ (ڈیبٹ)40,000
وارنٹی پروویژن اکاؤنٹ (کریڈٹ)40,000
مدت کے آخر میں وارنٹی پروویژن40,000 ریال
اسے اس سے نہ ملائیں
بینک گارنٹی (لیٹر آف گارنٹی)بینک گارنٹی بینک کا یہ عہد ہے کہ وہ اپنے گاہک کی طرف سے ادائیگی کرے گا، جبکہ یہاں وارنٹی فروخت کنندہ کی اپنی پروڈکٹ کے بارے میں ذمہ داری ہے۔
