ایک جملے میںیہ طے کرتا ہے کہ متوقع فروخت اور مدت کے آخر میں مطلوب انوینٹری پوری کرنے کے لیے، مدت کے آغاز میں موجود انوینٹری منہا کرنے کے بعد، کتنے یونٹس بنانے ہیں۔
آسان الفاظ میں
پیداواری بجٹ سیلز بجٹ پر بنتا ہے: آپ صرف وہی نہیں بناتے جو بیچیں گے، بلکہ وہ بھی شامل کرتے ہیں جو گودام میں باقی رکھنا چاہتے ہیں، اور جو پہلے سے موجود ہے وہ منہا کرتے ہیں۔
اسی سے مواد، مزدوری اور صنعتی لاگت کے بجٹ بنتے ہیں، تو اس میں کوئی بھی غلطی بعد کے ہر بجٹ میں دہرائی جاتی ہے۔
اعداد کے ساتھ مثال
بوتل بند پانی کا ایک کارخانہ 8,000 کارٹن فروخت کی توقع رکھتا ہے، چاہتا ہے کہ مدت کے آخر میں اس کے پاس 1,000 کارٹن باقی رہیں، اور اس وقت اس کے پاس 1,500 کارٹن ہیں۔
متوقع فروخت8,000 کارٹن
+ مطلوبہ اختتامی انوینٹری1,000 کارٹن
− ابتدائی انوینٹری1,500 کارٹن
مطلوبہ پیداوار = 8,000 + 1,000 − 1,5007,500 کارٹن
فارمولا: متوقع فروخت + مطلوبہ اختتامی انوینٹری − ابتدائی انوینٹری