ایک جملے میںادارے کی آمدنی، نتائج اور اثاثوں کو اس کے آپریٹنگ سیگمنٹس، جیسے سرگرمیاں یا علاقے جن پر انتظامیہ الگ الگ نظر رکھتی ہے، میں تقسیم کر کے پیش کرنا۔
آسان الفاظ میں
جس ادارے کی ریٹیل اور ہول سیل دونوں سرگرمیاں ہوں وہ ایک سے منافع اور دوسری میں نقصان کما سکتا ہے، اور مجموعہ اسے چھپا دیتا ہے۔ سیگمنٹ رپورٹنگ ہر سیگمنٹ کی کارکردگی ظاہر کرتی ہے۔
بین الاقوامی معیار IFRS 8 اسے ان اداروں پر لازم کرتا ہے جن کے آلات مالیاتی مارکیٹ میں ٹریڈ ہوتے ہیں، اور سیگمنٹس کو اس طریقے پر بناتا ہے جس سے انتظامیہ اندرونی طور پر نتائج کا جائزہ لیتی ہے۔ اور چھوٹا ادارہ بھی اپنی اندرونی رپورٹوں میں اسی خیال سے فائدہ اٹھاتا ہے۔
اعداد کے ساتھ مثال
ایک کمپنی کے دو سیگمنٹ ہیں: ریٹیل جس کی آمدنی 6,000,000 ریال اور منافع 900,000 ریال، اور ہول سیل جس کی آمدنی 4,000,000 ریال اور منافع 400,000 ریال۔
ریٹیل سیگمنٹ کا مارجن: 900,000 ÷ 6,000,00015%
ہول سیل سیگمنٹ کا مارجن: 400,000 ÷ 4,000,00010%
پوری کمپنی کا مارجن: 1,300,000 ÷ 10,000,00013%
دونوں سیگمنٹس کے مارجن کا فرق5 فیصدی پوائنٹس
اسے اس سے نہ ملائیں
کاسٹ سینٹرکاسٹ سینٹر کسی بھی اکائی کے لیے داخلی کنٹرول کا آلہ ہے، اور آپریٹنگ سیگمنٹ شائع شدہ گوشواروں میں پیش کیا جاتا ہے۔
فل اسکرین سسٹم میں
نظام میں کاسٹ سینٹرز ہر برانچ، منصوبے یا شعبے کا منافع دکھاتے ہیں۔ جنرل اکاؤنٹس