ایک جملے میںاچھے آپریٹنگ حالات میں ایک یونٹ کی پیداوار کے لیے پہلے سے طے شدہ لاگت، جو مواد، محنت اور بالواسطہ لاگت میں سے ہر ایک کی مقدار اور قیمت پر مشتمل ہوتی ہے۔
آسان الفاظ میں
پیداوار سے پہلے آپ مصنوعات کا «اسٹینڈرڈ لاگت کارڈ» لکھتے ہیں: کتنے کلو مواد چاہیے اور کس قیمت پر، کتنے گھنٹے کام اور کس اجرت پر، اور بالواسطہ لاگت کا کتنا حصہ۔
مدت کے آخر میں اصل لاگت کا اس کارڈ سے موازنہ کرتے ہیں، تو قیمت، مقدار اور کارکردگی کے فرق ظاہر ہوتے ہیں۔ اسی لیے اسٹینڈرڈ لاگت کارخانوں میں فرق کے تجزیے کی بنیاد ہے۔
اعداد کے ساتھ مثال
مٹھائی کا ایک کارخانہ ایک ڈبے کی اسٹینڈرڈ لاگت یوں طے کرتا ہے (وضاحت کے لیے مثال)۔
مواد: 2 کلو چینی × 10 ریال20 ریال
براہِ راست محنت: 0.5 گھنٹہ × 40 ریال20 ریال
متغیر بالواسطہ: 0.5 گھنٹہ × 20 ریال10 ریال
فی ڈبہ مقررہ بالواسطہ25 ریال
ڈبے کی اسٹینڈرڈ لاگت20 + 20 + 10 + 25 = 75 ریال
فارمولا: ہر عنصر کے لیے: فی یونٹ اسٹینڈرڈ مقدار × اسٹینڈرڈ قیمت
اسے اس سے نہ ملائیں
فی یونٹ لاگتاصل فی یونٹ لاگت پیداوار کے بعد جو ہوا اس سے نکالی جاتی ہے، جبکہ اسٹینڈرڈ لاگت اس سے پہلے ہدف کے طور پر طے کی جاتی ہے۔