التكلفة على أساس الأنشطة

ببساطة

المعدل الواحد (مثل ساعات العمل) قد يظلم المنتجات: صنف ينتج بكميات صغيرة ويحتاج تجهيز الآلات كثيرًا يكلّف أكثر مما يظهر.

في هذه الطريقة تقسم التكاليف إلى مجمعات أنشطة (التجهيز، الفحص، الشراء…) ولكل نشاط مسبب تكلفة، ثم يُحمَّل كل منتج بقدر ما استهلك.

مثال بالأرقام

مصنع حلويات تكلفة تجهيز الآلات فيه 20,000 ريال لـ 40 مرة تجهيز في الشهر. المنتج «ب» احتاج 30 مرة والمنتج «أ» 10 مرات.

المعادلة: تكلفة النشاط ÷ عدد مرات المسبب، ثم × ما استهلكه كل منتج

لا تخلط بينه وبين