गतिविधि आधारित लागत (ABC)

सीधी बात

एक ही दर (जैसे श्रम घंटे) उत्पादों के साथ अन्याय कर सकती है: कम मात्रा में बनने वाला और बार-बार मशीन सेटअप माँगने वाला आइटम दिखने से ज़्यादा महँगा पड़ता है।

इस तरीके में लागतें गतिविधि पूल (सेटअप, जाँच, ख़रीद…) में बाँटी जाती हैं और हर गतिविधि का एक लागत चालक होता है, फिर हर उत्पाद पर उतनी लागत डाली जाती है जितनी उसने खपाई।

आँकड़ों के साथ उदाहरण

एक मिठाई फ़ैक्टरी में मशीनों के सेटअप की लागत महीने में 40 बार सेटअप के लिए 20,000 रियाल है। उत्पाद “B” को 30 बार और उत्पाद “A” को 10 बार की ज़रूरत पड़ी।

सूत्र: गतिविधि की लागत ÷ चालक की संख्या, फिर × हर उत्पाद ने जितना खपाया

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