ایک جملے میںایسا طریقہ جو بالواسطہ لاگت کو مصنوعات پر ان سرگرمیوں کے مطابق تقسیم کرتا ہے جو وہ اصل میں استعمال کرتی ہیں، جیسے سیٹ اپ یا آرڈرز کی تعداد، سب کے لیے ایک شرح کے بجائے۔
آسان الفاظ میں
ایک شرح (جیسے کام کے گھنٹے) مصنوعات کے ساتھ ناانصافی کر سکتی ہے: کم مقدار میں بننے والا آئٹم جسے بار بار مشین سیٹ اپ چاہیے، جتنا نظر آتا ہے اس سے زیادہ مہنگا پڑتا ہے۔
اس طریقے میں آپ لاگت کو سرگرمیوں کے مجموعوں (سیٹ اپ، معائنہ، خریداری…) میں تقسیم کرتے ہیں اور ہر سرگرمی کا ایک لاگت کا محرک ہوتا ہے، پھر ہر مصنوعات پر اتنی لاگت ڈالی جاتی ہے جتنی اس نے استعمال کی۔
اعداد کے ساتھ مثال
مٹھائی کے ایک کارخانے میں مشینوں کے سیٹ اپ کی لاگت مہینے میں 40 سیٹ اپ کے لیے 20,000 ریال ہے۔ مصنوعات «ب» کو 30 بار اور مصنوعات «الف» کو 10 بار ضرورت پڑی۔
فی سیٹ اپ لاگت = 20,000 ÷ 40500 ریال
مصنوعات «الف» کا حصہ = 10 × 5005,000 ریال
مصنوعات «ب» کا حصہ = 30 × 50015,000 ریال
مصنوعات «ب» پر ڈالی گئی سیٹ اپ لاگت15,000 ریال
فارمولا: سرگرمی کی لاگت ÷ محرک کی تعداد، پھر × ہر مصنوعات کا استعمال
اسے اس سے نہ ملائیں
اوور ہیڈ ڈالنے کی شرح (ابزارپشن ریٹ)روایتی شرح پورے کارخانے یا شعبے کے لیے ایک ہوتی ہے، جبکہ ABC میں ہر سرگرمی کی اپنی شرح ہوتی ہے۔