توزيع تكاليف الأقسام الخدمية
Service Department Cost Allocation
في جملة واحدةتحميل تكاليف الأقسام التي تخدم غيرها، كالصيانة والمستودع والإدارة، على الأقسام المنتجة أو الفروع بأساس يعكس استفادتها.
ببساطة
قسم الصيانة لا ينتج شيئًا يباع، لكن تكلفته جزء من تكلفة المنتج. لذلك توزّعها على الأقسام التي تستفيد منه.
اختر أساسًا منطقيًا: ساعات الآلات للصيانة، والمساحة للإيجار، وعدد الموظفين للموارد البشرية.
مثال بالأرقام
مصنع تكلفة قسم الصيانة فيه 30,000 ريال للشهر، واستفاد قسم القص 600 ساعة آلة وقسم التجميع 400 ساعة.
مجموع الساعات600 + 400 = 1,000 ساعة
نصيب قسم القص30,000 × 600 ÷ 1,000 = 18,000 ريال
نصيب قسم التجميع30,000 × 400 ÷ 1,000 = 12,000 ريال
المجموع الموزع18,000 + 12,000 = 30,000 ريال
المعادلة: تكلفة القسم الخدمي × (استفادة القسم ÷ مجموع الاستفادة)
لا تخلط بينه وبين
معدل التحميلالتوزيع ينقل التكلفة بين الأقسام، ومعدل التحميل يحملها بعد ذلك على وحدات المنتج.
في نظام الشاشة الكاملة
مراكز التكلفة في النظام تبين ربحية كل فرع أو مشروع أو قسم. الحسابات العامة
