सेवा विभाग लागत आवंटन
Service Department Cost Allocation
एक वाक्य मेंदूसरों को सेवा देने वाले विभागों, जैसे रखरखाव, गोदाम और प्रशासन, की लागतें उत्पादन विभागों या शाखाओं पर ऐसे आधार से डालना जो उनके लाभ को दर्शाए।
सीधी बात
रखरखाव विभाग कुछ बिकने लायक नहीं बनाता, लेकिन उसकी लागत उत्पाद की लागत का हिस्सा है। इसलिए आप उसे उन विभागों पर बाँटते हैं जो उससे लाभ लेते हैं।
तर्कसंगत आधार चुनें: रखरखाव के लिए मशीन घंटे, किराये के लिए क्षेत्रफल, और मानव संसाधन के लिए कर्मचारियों की संख्या।
आँकड़ों के साथ उदाहरण
एक फ़ैक्टरी में रखरखाव विभाग की लागत 30,000 रियाल प्रति माह है, और कटिंग विभाग ने 600 मशीन घंटे तथा असेंबली विभाग ने 400 घंटे इस्तेमाल किए।
घंटों का जोड़600 + 400 = 1,000 घंटे
कटिंग विभाग का हिस्सा30,000 × 600 ÷ 1,000 = 18,000 रियाल
असेंबली विभाग का हिस्सा30,000 × 400 ÷ 1,000 = 12,000 रियाल
कुल बाँटी गई राशि18,000 + 12,000 = 30,000 रियाल
सूत्र: सेवा विभाग की लागत × (विभाग का उपयोग ÷ कुल उपयोग)
इसे इससे न मिलाएँ
ओवरहेड अवशोषण दरआवंटन लागत को विभागों के बीच ले जाता है, और अवशोषण दर उसके बाद उसे उत्पाद की इकाइयों पर डालती है।
फ़ुल स्क्रीन सिस्टम में
सिस्टम के लागत केंद्र हर शाखा, परियोजना या विभाग की लाभप्रदता दिखाते हैं। सामान्य खाते