एक वाक्य मेंव्यवसाय का कोई हिस्सा, जैसे शाखा या उत्पाद श्रृंखला, जिसके प्रबंधक से उसके राजस्व और लागत दोनों का हिसाब लिया जाता है, इसलिए उसका प्रदर्शन उसके कमाए लाभ से मापा जाता है।
सीधी बात
लाभ केंद्र में बेचने और ख़र्च करने दोनों का फ़ैसला प्रबंधक के हाथ में होता है, इसलिए उसे केवल बिक्री से नहीं, बल्कि शुद्ध बचत से मापा जाता है।
इससे आपको पता चलता है कि कौन-सी शाखाएँ या गतिविधियाँ वास्तव में मुनाफ़ा कमाती हैं, और कौन-सी दूसरों के मुनाफ़े पर टिकी हैं।
आँकड़ों के साथ उदाहरण
दुकानों की एक श्रृंखला साल के दौरान अपनी एक शाखा की लाभप्रदता मापती है।
शाखा की बिक्री600,000 रियाल
बेचे गए माल की लागत (COGS)380,000 रियाल
शाखा के व्यय (तनख़्वाह, किराया और बिजली)140,000 रियाल
शाखा का लाभ = 600,000 − 380,000 − 140,00080,000 रियाल
इसे इससे न मिलाएँ
लागत केंद्रलागत केंद्र से केवल ख़र्च का हिसाब लिया जाता है, जैसे गोदाम या रखरखाव विभाग, और उसका कोई राजस्व नहीं होता।
फ़ुल स्क्रीन सिस्टम में
सामान्य खातों में लागत केंद्र हर शाखा, परियोजना या विभाग की लाभप्रदता दिखाते हैं। सामान्य खाते