एक वाक्य मेंएक तरीका जो बाज़ार द्वारा स्वीकार्य बिक्री मूल्य से शुरू होता है और उसमें से वांछित लाभ घटाकर उत्पाद की अधिकतम अनुमत लागत तय करता है।
सीधी बात
लागत निकालकर उस पर लाभ जोड़ने के बजाय आप बाज़ार से शुरू करते हैं: ग्राहक कितनी क़ीमत देगा? फिर उसमें से अपना वांछित लाभ घटाएँ, जो बचे वह लक्ष्य लागत है।
अगर अपेक्षित लागत इससे ज़्यादा है तो सामग्री, डिज़ाइन या सप्लायर बदलकर उसे उत्पादन से पहले घटाएँ, बाद में नहीं।
आँकड़ों के साथ उदाहरण
एक फ़र्नीचर फ़ैक्टरी एक ऑफ़िस कुर्सी लाना चाहती है, बाज़ार की उपयुक्त क़ीमत 200 रियाल है, प्रबंधन बिक्री मूल्य का 25% लाभ चाहता है, और अभी अपेक्षित लागत 165 रियाल है।
बाज़ार में स्वीकार्य बिक्री मूल्य200 रियाल
वांछित लाभ200 × 25% = 50 रियाल
लक्ष्य लागत200 − 50 = 150 रियाल
घटाया जाने वाला अंतर165 − 150 = 15 रियाल प्रति इकाई
सूत्र: लक्ष्य बिक्री मूल्य − वांछित लाभ
इसे इससे न मिलाएँ
लागत-प्लस मूल्य निर्धारणलागत-प्लस लागत से शुरू होकर क़ीमत तक पहुँचता है, जबकि लक्ष्य लागत क़ीमत से शुरू होकर लागत तक पहुँचती है।