एक सऊदी ट्रेडिंग व्यवसाय की 14 आम स्थितियाँ, आंकड़ों और 15% VAT के साथ। हर प्रविष्टि संतुलित है।
मुख्य शाखा ने VAT से पहले 10,000 रियाल का माल नकद बेचा। 15% VAT (1,500 रियाल) जोड़ा गया, इसलिए कैश बॉक्स में 11,500 रियाल प्राप्त हुए।
| खाता | डेबिट | क्रेडिट |
|---|---|---|
| से / मुख्य शाखा कैश बॉक्स - रियाद | 11,500.00 | |
| को / नकद बिक्री - मुख्य शाखा | 10,000.00 | |
| को / VAT - आउटपुट | 1,500.00 | |
| कुल | 11,500.00 | 11,500.00 |
कंपनी ने एक व्यावसायिक प्रतिष्ठान को VAT से पहले 20,000 रियाल का माल उधार पर बेचा। 3,000 रियाल VAT सहित कुल 23,000 रियाल का टैक्स इनवॉइस जारी किया गया, जिसका भुगतान 30 दिनों के भीतर होना है।
| खाता | डेबिट | क्रेडिट |
|---|---|---|
| से / व्यापारिक ग्राहक | 23,000.00 | |
| को / उधार बिक्री | 20,000.00 | |
| को / VAT - आउटपुट | 3,000.00 | |
| कुल | 23,000.00 | 23,000.00 |
ग्राहक प्रतिष्ठान ने अपनी 23,000 रियाल की बकाया राशि में से 15,000 रियाल बैंक खाते में ट्रांसफ़र किए। उस पर 8,000 रियाल का शेष बाकी है।
| खाता | डेबिट | क्रेडिट |
|---|---|---|
| से / बैंक (1) - चालू खाता | 15,000.00 | |
| को / व्यापारिक ग्राहक | 15,000.00 | |
| कुल | 15,000.00 | 15,000.00 |
कंपनी ने मुख्य गोदाम के लिए एक स्थानीय आपूर्तिकर्ता से VAT से पहले 40,000 रियाल का माल खरीदा। VAT 6,000 रियाल रहा और इनवॉइस का कुल 46,000 रियाल उधार पर है।
| खाता | डेबिट | क्रेडिट |
|---|---|---|
| से / मुख्य गोदाम की इन्वेंटरी - रियाद | 40,000.00 | |
| से / VAT - इनपुट | 6,000.00 | |
| को / स्थानीय आपूर्तिकर्ता | 46,000.00 | |
| कुल | 46,000.00 | 46,000.00 |
एक ग्राहक ने उधार पर खरीदा गया माल लौटाया, जिसका मूल्य VAT से पहले 2,000 रियाल (VAT सहित 2,300 रियाल) है। लौटाए गए माल की लागत 1,400 रियाल है और उसे गोदाम की इन्वेंटरी में वापस रखा गया।
| खाता | डेबिट | क्रेडिट |
|---|---|---|
| से / बिक्री वापसी | 2,000.00 | |
| से / VAT - आउटपुट | 300.00 | |
| को / व्यापारिक ग्राहक | 2,300.00 | |
| से / मुख्य गोदाम की इन्वेंटरी - रियाद | 1,400.00 | |
| को / बेचे गए माल की लागत - मुख्य शाखा | 1,400.00 | |
| कुल | 3,700.00 | 3,700.00 |
11,500 रियाल (10,000 + 1,500 VAT) के देनदार एक ग्राहक ने जल्दी भुगतान किया, तो उसे क्रेडिट नोट के तहत 500 रियाल की 5% छूट और उस पर 75 रियाल VAT दी गई। ग्राहक ने शुद्ध 10,925 रियाल ट्रांसफ़र किए।
| खाता | डेबिट | क्रेडिट |
|---|---|---|
| से / बैंक (1) - चालू खाता | 10,925.00 | |
| से / दी गई छूट (Discount allowed) | 500.00 | |
| से / VAT - आउटपुट | 75.00 | |
| को / व्यापारिक ग्राहक | 11,500.00 | |
| कुल | 11,500.00 | 11,500.00 |
कुल वेतन 40,500 रियाल रहा (मूल 30,000, आवास 7,500 और परिवहन 3,000), जिसमें से 1,800 रियाल कर्मचारियों का GOSI अंश और 1,000 रियाल अग्रिम की किस्त काटी गई, और शुद्ध 37,700 रियाल का भुगतान किया गया। GOSI में व्यवसाय का अंश 2,400 रियाल भी दर्ज किया गया (उदाहरण के आंकड़े)।
| खाता | डेबिट | क्रेडिट |
|---|---|---|
| से / मूल वेतन | 30,000.00 | |
| से / आवास भत्ता | 7,500.00 | |
| से / परिवहन भत्ता | 3,000.00 | |
| से / GOSI (सामाजिक बीमा) - नियोक्ता का अंश | 2,400.00 | |
| को / देय GOSI (सामाजिक बीमा) | 4,200.00 | |
| को / कर्मचारी अग्रिम | 1,000.00 | |
| को / बैंक (1) - वेतन खाता | 37,700.00 | |
| कुल | 42,900.00 | 42,900.00 |
कंपनी ने एक व्यावसायिक शोरूम का एक वर्ष का किराया अग्रिम में 60,000 रियाल + 9,000 रियाल VAT चुकाया, और राशि पूर्वदत्त किराया खाते में दर्ज की गई। हर महीने के अंत में 5,000 रियाल (60,000 ÷ 12) व्यय में डाले जाते हैं।
| खाता | डेबिट | क्रेडिट |
|---|---|---|
| से / किराया | 5,000.00 | |
| को / पूर्वदत्त किराया | 5,000.00 | |
| कुल | 5,000.00 | 5,000.00 |
कंपनी ने 120,000 रियाल की लागत से एक डिलीवरी वाहन खरीदा, जिसकी उपयोगी आयु 5 वर्ष है और कोई अवशिष्ट मूल्य नहीं है, सीधी रेखा (Straight-line) पद्धति से। वार्षिक मूल्यह्रास 24,000 रियाल और मासिक 2,000 रियाल है।
| खाता | डेबिट | क्रेडिट |
|---|---|---|
| से / वाहनों का मूल्यह्रास | 2,000.00 | |
| को / संचित मूल्यह्रास - वाहन | 2,000.00 | |
| कुल | 2,000.00 | 2,000.00 |
जेद्दा शोरूम की वास्तविक स्टॉक गिनती में 83,800 रियाल लागत का माल पाया गया, जबकि बही शेष 85,000 रियाल है। स्टॉक गिनती समिति की स्वीकृति के बाद 1,200 रियाल की कमी लागत मूल्य पर दर्ज की गई।
| खाता | डेबिट | क्रेडिट |
|---|---|---|
| से / इन्वेंटरी कमी | 1,200.00 | |
| को / जेद्दा शोरूम की इन्वेंटरी | 1,200.00 | |
| कुल | 1,200.00 | 1,200.00 |
तिमाही के अंत में आउटपुट VAT 48,000 रियाल और इनपुट VAT 31,500 रियाल रहा, इसलिए ZATCA को देय शुद्ध राशि 16,500 रियाल है। तिमाही के अगले महीने की समाप्ति से पहले रिटर्न दाखिल किया गया और राशि बैंक से चुकाई गई।
| खाता | डेबिट | क्रेडिट |
|---|---|---|
| से / VAT - आउटपुट | 48,000.00 | |
| को / VAT - इनपुट | 31,500.00 | |
| से / VAT - सेटलमेंट | 16,500.00 | |
| को / VAT - सेटलमेंट | 16,500.00 | |
| को / बैंक (1) - चालू खाता | 16,500.00 | |
| कुल | 64,500.00 | 64,500.00 |
कंपनी का ज़कात आधार (जिसके मालिक सऊदी हैं) हिजरी हौल के आधार पर 1,200,000 रियाल निर्धारित किया गया। 2.5% की दर से अनुमानित ज़कात 30,000 रियाल है।
| खाता | डेबिट | क्रेडिट |
|---|---|---|
| से / ज़कात व्यय | 30,000.00 | |
| को / शरई ज़कात प्रावधान | 30,000.00 | |
| कुल | 30,000.00 | 30,000.00 |
जेद्दा शाखा के कैशियर ने नकद बिक्री से प्राप्त 35,000 रियाल कंपनी के चालू खाते में जमा किए। जमा राशि उसी दिन बैंक स्टेटमेंट में दिखाई दी।
| खाता | डेबिट | क्रेडिट |
|---|---|---|
| से / बैंक (1) - चालू खाता | 35,000.00 | |
| को / जेद्दा शाखा कैश बॉक्स | 35,000.00 | |
| कुल | 35,000.00 | 35,000.00 |
मुख्य शाखा में 10,000 रियाल की नकद बिक्री के बदले, भारित औसत लागत पर बेची गई वस्तुओं की लागत 6,800 रियाल रही। यह प्रविष्टि बिक्री इनवॉइस के साथ स्वचालित रूप से दर्ज होती है।
| खाता | डेबिट | क्रेडिट |
|---|---|---|
| से / बेचे गए माल की लागत - मुख्य शाखा | 6,800.00 | |
| को / मुख्य गोदाम की इन्वेंटरी - रियाद | 6,800.00 | |
| कुल | 6,800.00 | 6,800.00 |
