ایک جملے میںبجٹ میں آمدنی کا متوقع سے کم یا اخراجات کا اس سے زیادہ جان بوجھ کر اندازہ، تاکہ مینیجر کے لیے ہدف پورا کرنا آسان ہو۔
آسان الفاظ میں
اگر جائزہ یا انعام بجٹ پورا کرنے سے جڑا ہو تو مینیجر جان بوجھ کر آسان اعداد رکھ سکتا ہے۔
نتیجہ: ایسا بجٹ جو صلاحیتوں کو ظاہر نہیں کرتا، اور ایسے اخراجات کے لیے رکی ہوئی رقم جو ہوں گے نہیں۔ اس کا علاج اندازوں کا پچھلی کارکردگی اور مارکیٹ اشاریوں سے موازنہ ہے۔
اعداد کے ساتھ مثال
ایک شاخ کے مینیجر کو واقعی سال میں 1,000,000 ریال فروخت کی توقع ہے، لیکن اس نے بجٹ میں 900,000 ریال پیش کیے تاکہ آسانی سے اس سے آگے نکل جائے۔
واقعی متوقع فروخت1,000,000 ریال
بجٹ میں پیش کردہ فروخت900,000 ریال
بجٹ کا خلا1,000,000 − 900,000 = 100,000 ریال
اسے اس سے نہ ملائیں
ناموافق فرقفرق عمل درآمد کے بعد ظاہر ہوتا ہے، اور خلا مدت شروع ہونے سے پہلے بجٹ میں رکھا جاتا ہے۔