ایک جملے میںحقیقی اخراجات پر مسلسل نظر رکھنا اور ان کا منصوبے سے موازنہ کرنا، اور تجاوز پر فوری کارروائی کرنا، تاکہ وہ مطلوبہ حدود میں رہیں۔
آسان الفاظ میں
کنٹرول کا مطلب ہر قیمت پر اخراجات کم کرنا نہیں، بلکہ یہ جاننا ہے کہ آپ کی رقم کہاں جاتی ہے اور فرق جمع ہونے سے پہلے مداخلت کرنا۔
یہ تین چیزوں پر منحصر ہے: ایک واضح معیار یا بجٹ، تیز دوری رپورٹیں، اور ہر مد کا ایک مقررہ ذمہ دار۔
اعداد کے ساتھ مثال
ایک فیکٹری نے پیکنگ کی لاگت 3 ریال فی یونٹ طے کی، اور مہینے میں 10,000 یونٹ بنائے تو پیکنگ کی لاگت 34,000 ریال ہو گئی۔
قابلِ اجازت لاگت3 × 10,000 = 30,000 ریال
حقیقی لاگت34,000 ریال
تجاوز جس پر مداخلت درکار ہے34,000 − 30,000 = 4,000 ریال
اسے اس سے نہ ملائیں
فرق کا تجزیہ (ویری اینس اینالسز)فرق کا تجزیہ کنٹرول کے آلات میں سے ایک ہے جو فرق کی وجہ بتاتا ہے، اور کنٹرول میں اصلاحی کارروائی بھی شامل ہے۔
فل اسکرین سسٹم میں
نظام میں کاسٹ سینٹرز ہر برانچ، منصوبے یا شعبے کا منافع دکھاتے ہیں۔ جنرل اکاؤنٹس