خریداری کا بجٹ

آسان الفاظ میں

تجارتی ادارے میں آپ فروخت کے بجٹ سے شروع کرتے ہیں: آپ کتنا بیچیں گے؟ پھر مدت کے آخر میں مطلوبہ انوینٹری جمع کرتے ہیں اور آغاز میں موجود انوینٹری منہا کرتے ہیں۔

نتیجہ بتاتا ہے کہ کتنا اور کب خریدنا ہے، پھر آپ اسے نقد بجٹ سے جوڑتے ہیں تاکہ معلوم ہو کہ کیا سپلائرز کو ادائیگی کے لیے نقدی کافی ہے۔

اعداد کے ساتھ مثال

فوڈ ڈسٹری بیوشن کی ایک کمپنی کو توقع ہے کہ اگلی سہ ماہی میں اس کی فروخت کی لاگت 300,000 ریال ہوگی، وہ اسے 80,000 ریال کی انوینٹری پر ختم کرنا چاہتی ہے، اور اس کی موجودہ انوینٹری 60,000 ریال ہے۔

فارمولا: فروخت کی متوقع لاگت + مطلوبہ اختتامی انوینٹری − ابتدائی انوینٹری

اسے اس سے نہ ملائیں