آپ کی ٹیکنالوجی شروع ہوتی ہے
آپ کی ضرورت سے۔

فارمیسی مختلف بیچز اور میعادِ استعمال والی ہزاروں اشیاء فروخت کرتی ہے، اور دی جانے والی ہر پیکنگ کی اطلاع “رصد” (RSD) نظام میں دینے کی پابند ہے۔ اشیاء دینے، انوینٹری گنتی یا اطلاع دہی میں کوئی بھی غلطی منافع اور قانونی تعمیل دونوں پر اثر ڈالتی ہے۔ فارمیسیاں ہمارے کلائنٹس کے سب سے بڑے شعبوں میں سے ہیں۔

ادویات کا گودام درجنوں فارمیسیوں اور ہسپتالوں کو سپلائی کرتا ہے، اور وصولی سے شپنگ تک ہر پیکنگ کو “رصد” نظام میں ٹریک کرنے کا پابند ہے، ساتھ ہی بیچز، میعاد، واپسیاں، سیلز نمائندے اور بقایا جات بھی ہوتے ہیں۔ ہم اس شعبے کو دوسری طرف سے جانتے ہیں: فارمیسیاں ہمارے سب سے بڑے کلائنٹس میں سے ہیں۔

اسپیئر پارٹس کی دکان ہزاروں ملتے جلتے نمبروں، متعدد متبادلات اور بدلتی قیمتوں والے سپلائرز سے نمٹتی ہے، اور اس کا زیادہ تر نقصان اندازے پر مبنی آرڈر اور مارکیٹ کا ساتھ نہ دینے والی قیمت گذاری سے ہوتا ہے۔ ہم مختلف تخصصات والی سو سے زیادہ دکانوں کو خدمات فراہم کرتے ہیں: جاپانی، کورین، امریکی اور مخلوط۔

آج ریسٹورنٹ ہال، ٹیک اوے اور ایک سے زیادہ ڈیلیوری ایپس کے ذریعے فروخت کرتا ہے، اور ہر ایپ کی قیمت اور کمیشن الگ ہوتا ہے۔ کلاؤڈ کچن ایک ہی کچن سے کئی برانڈز چلاتا ہے۔ اگر نظام ہر چینل اور ہر برانڈ کو الگ نہ کرے تو مالک کو پتہ نہیں چلتا کہ وہ کہاں منافع کما رہا ہے اور کہاں نقصان اٹھا رہا ہے۔

بجلی، پلمبنگ، تعمیراتی سامان، کپڑوں، الیکٹرانکس، گھریلو سامان وغیرہ کی دکانیں: مال مختلف ہے لیکن ضرورت ایک ہے۔ تیز فروخت، کنٹرول شدہ انوینٹری، ادھار گاہک اور واضح اکاؤنٹس۔

فیکٹری کو خام مال، پیداوار، انوینٹری، فروخت اور اکاؤنٹس کو ایک ہی نظام میں جوڑنے کی ضرورت ہوتی ہے، کیونکہ ان کے درمیان کوئی بھی خلا نامعلوم لاگت اور اندازے پر مبنی قیمتِ فروخت کا مطلب ہے۔

کنسٹرکشن کمپنی ایک ہی وقت میں کئی منصوبے چلاتی ہے، اور ہر منصوبے کے اپنے اخراجات، مزدور اور پروگریس بلز ہوتے ہیں۔ سب سے عام مسئلہ: کمپنی کو سال کے آخر میں اپنا منافع معلوم ہوتا ہے لیکن عمل درآمد کے دوران ہر منصوبے کا منافع معلوم نہیں ہوتا۔

سونے کی دکانوں کو وزن، قیراط اور میکنگ چارجز میں درستگی درکار ہوتی ہے، اور سونے کی قیمت دن بھر عالمی مارکیٹ کے ساتھ بدلتی رہتی ہے۔ قیمت اپ ڈیٹ کرنے میں کوئی بھی تاخیر یا انوینٹری گنتی میں معمولی فرق بھی بڑی رقم کا مطلب ہے کیونکہ انوینٹری کی قدر بہت زیادہ ہوتی ہے۔

ورکشاپ ایک ساتھ دو چیزیں فروخت کرتی ہے: اسپیئر پارٹس اور مزدوری۔ مسئلہ یہ ہے کہ بہت سی ورکشاپس پرزوں کا حساب نظام میں اور مزدوری کا کاغذ پر رکھتی ہیں، جس سے آمدنی کا کچھ حصہ ضائع ہو جاتا ہے اور ہر ٹیکنیشن کی کارکردگی معلوم نہیں ہوتی۔

ریکروٹمنٹ کمپنی ہر کارکن کے لیے معاہدے چلاتی ہے: ویزا، ٹکٹوں اور بیرونی دفاتر کی فیسوں کی لاگت، پھر گارنٹی کی مدت جو ریفنڈ یا متبادل پر ختم ہو سکتی ہے۔ اگر لاگت کو ہر معاہدے سے نہ جوڑا جائے تو کمپنی منافع میں دکھائی دیتی ہے جبکہ کچھ معاہدے نقصان میں ہوتے ہیں۔

انسٹی ٹیوٹس اور تربیتی مراکز کو رجسٹریشن، تربیت حاصل کرنے والوں، اقساط اور انوائسز کا منظم انتظام درکار ہوتا ہے، اور ساتھ ہی ہر پروگرام کی آمدنی اور وصولی پر انتظامیہ کے لیے واضح رپورٹس۔

نجی اسکول تعلیمی ادارہ ہونے سے پہلے ایک مالی ادارہ ہے: فیسیں، اقساط، بہن بھائیوں کی رعایت، ٹرانسپورٹ اور سرپرستوں کے ذمے بقایا جات۔ اور چھٹی کے اوقات روزانہ انتظامیہ کو سب سے زیادہ تھکا دینے والی چیزوں میں سے ہیں۔