आपकी तकनीक शुरू होती है
आपकी ज़रूरत से।

फ़ार्मेसी अलग-अलग बैच और एक्सपायरी तिथियों वाले हज़ारों आइटम बेचती है, और दी जाने वाली हर पैक की रिपोर्टिंग “RSD” सिस्टम में करना ज़रूरी है। डिस्पेंसिंग, स्टॉक गिनती या रिपोर्टिंग में कोई भी गलती मुनाफ़े और नियामक अनुपालन, दोनों पर असर डालती है। फ़ार्मेसियाँ हमारे सबसे बड़े ग्राहक क्षेत्रों में से हैं।

दवा गोदाम दर्जनों फ़ार्मेसियों और अस्पतालों को सप्लाई करता है, और उसे “RSD” सिस्टम में हर पैक को प्राप्ति से शिपिंग तक ट्रैक करना होता है, साथ में बैच, एक्सपायरी, रिटर्न, सेल्स रिप्रेज़ेंटेटिव और बकाया भी। हम इस क्षेत्र को दूसरी तरफ़ से जानते हैं: फ़ार्मेसियाँ हमारे सबसे बड़े ग्राहकों में से हैं।

स्पेयर पार्ट्स की दुकान हज़ारों मिलते-जुलते पार्ट नंबरों, कई विकल्पों और बदलती कीमतों वाले सप्लायरों से निपटती है, और उसका ज़्यादातर नुकसान अंदाज़े पर आधारित ऑर्डर और बाज़ार से पीछे चलने वाली प्राइसिंग से होता है। हम अलग-अलग विशेषज्ञता वाली सौ से ज़्यादा दुकानों को सेवा देते हैं: जापानी, कोरियाई, अमेरिकी और मिश्रित।

आज रेस्टोरेंट डाइन-इन, टेकअवे और कई डिलीवरी ऐप्स से बेचता है, और हर ऐप की कीमत और कमीशन अलग है। क्लाउड किचन एक ही किचन से कई ब्रांड चलाता है। अगर सिस्टम हर चैनल और हर ब्रांड को अलग नहीं करता, तो मालिक को पता नहीं चलता कि वह कहाँ कमा रहा है और कहाँ घाटे में है।

बिजली, प्लंबिंग, भवन निर्माण सामग्री, कपड़े, इलेक्ट्रॉनिक्स, घरेलू सामान और अन्य दुकानें: माल अलग होता है लेकिन ज़रूरत एक ही है। तेज़ बिक्री, नियंत्रित इन्वेंटरी, उधार ग्राहक और स्पष्ट अकाउंट्स।

फ़ैक्ट्री को कच्चे माल, उत्पादन, इन्वेंटरी, बिक्री और अकाउंट्स को एक ही सिस्टम में जोड़ने की ज़रूरत होती है, क्योंकि इनके बीच कोई भी अंतर का मतलब है अज्ञात लागत और अंदाज़े पर आधारित बिक्री मूल्य।

कॉन्ट्रैक्टिंग कंपनी एक साथ कई प्रोजेक्ट चलाती है, और हर प्रोजेक्ट के अपने ख़र्च, मज़दूर और प्रोग्रेस क्लेम होते हैं। सबसे आम समस्या: कंपनी को साल के अंत में अपना मुनाफ़ा पता चलता है, लेकिन काम के दौरान हर प्रोजेक्ट का मुनाफ़ा पता नहीं होता।

सोने की दुकानों को वज़न, कैरेट और मेकिंग चार्ज में सटीकता चाहिए, और सोने की कीमत दिन भर वैश्विक बाज़ार के साथ बदलती रहती है। कीमत अपडेट करने में कोई भी देरी या स्टॉक गिनती में छोटा-सा अंतर भी बड़ी रकम का मतलब है, क्योंकि इन्वेंटरी का मूल्य बहुत ज़्यादा होता है।

वर्कशॉप दो चीज़ें साथ बेचती है: स्पेयर पार्ट्स और मज़दूरी। समस्या यह है कि कई वर्कशॉप पार्ट्स का हिसाब सिस्टम पर और मज़दूरी का हिसाब कागज़ पर रखती हैं, जिससे आय का एक हिस्सा खो जाता है और हर तकनीशियन का प्रदर्शन पता नहीं चलता।

रिक्रूटमेंट कंपनी हर कामगार के लिए एक अनुबंध संभालती है: वीज़ा की लागत, टिकट और विदेशी एजेंसियों की फ़ीस, फिर एक गारंटी अवधि जो रिफ़ंड या बदलाव पर ख़त्म हो सकती है। अगर लागत को हर अनुबंध से नहीं जोड़ा गया, तो कंपनी मुनाफ़े में दिखती है जबकि कुछ अनुबंध घाटे में होते हैं।

संस्थानों और ट्रेनिंग सेंटरों को रजिस्ट्रेशन, प्रशिक्षुओं, किस्तों और इनवॉइस का व्यवस्थित प्रबंधन चाहिए, साथ ही प्रबंधन के लिए हर प्रोग्राम की आय और वसूली पर स्पष्ट रिपोर्ट।

प्राइवेट स्कूल शैक्षणिक संस्था होने से पहले एक वित्तीय व्यवसाय है: फ़ीस, किस्तें, भाई-बहन छूट, ट्रांसपोर्ट और अभिभावकों पर बकाया। और छुट्टी का समय रोज़ाना प्रशासन पर सबसे ज़्यादा बोझ डालने वाली चीज़ों में से है।